Category: финансы

Мы живём в мире, не умеющем прощать

Между харизмой и реальностью часто - огромная пропасть. Бывая на тренингах некоторых супер-харизматичных авторов, анализируя их обучающие ролики в Интернете, читая заряжающе-вдохновляющие посты различных волшебников, долгое время не могла понять, что же вызывает у меня такое недоумение... Вроде как всё разложено по полочкам и так подано, что усомниться в эффективности повода нет, а когда спускаешься на землю, то оказывается, что если начать применять то, что было предложено - будет всплеск, короткий, только далее последует провал. Неминуемо.
Мы живём в мире, не умеющем прощать.

Фундамент. То, чего не хватает многим. Основы экономики никто не отменял. И они незыблемы. Но попробуйте рассказать о них тому, кто наслушался какого-нибудь деятеля, нахватавшегося терминологии из учений так популярного у современных предпринимателей Хаббарда и иже с ним. Только... последний же не доучился в университете. Он писатель-фантаст. Как можно верить фантасту, строя корпорации??? Просто вникните в его биографию чуть глубже и изучите, как бесславно всё закончилось. Это не личность масштаба Стива Джобса, уверяю. Да, у последнего тоже не было высшего образования, но он был гениальным управленцем и нанимал только талантливых сотрудников. Он делал ставку на интеллект! А значит на грамотные идеи. Поэтому и живёт его дело и после его ухода. И будет жить. Его Команда всё сможет.

Я видела, как рушатся целые холдинги, построенные на идеях без основ. Корпорации складываются, как карточные домики. Вдруг, внезапно, когда никто не ждал. Кто виноват? Слепая вера...
Collapse )
1.JPG

Buy for 20 tokens
Buy promo for minimal price.

Разрабатывая программы лояльности для покупателей, помните о рисках

А если вдруг забудете, то в помощь вам - реальная история состоятельного американца, который приобрёл многомиллионную картину с помощью кредитной карты.

Как ему это удалось? В своей статье Программа лояльности клиентов: примеры и советы для бизнеса, рассказывает Андерш Лильенберг, ректор Стокгольмской школы экономики в России.

Карта клиента была привязана к программе лояльности от авиакомпании – начисляя бонусы за потраченные деньги. В результате такой сделки авиакомпании пришлось начислить клиенту громадное количество бонусных миль, благодаря которым клиент мог бесплатно летать по всему миру до конца жизни. Конечно, авиакомпании такого клиента сохранить удалось, но ведь она рассчитывала получать от него доход, а не предоставлять бесплатное обслуживание навсегда. Поэтому западным компаниям приходится относиться к таким предложениям гораздо осторожнее.

Мораль сей басни такова: будьте внимательны и осмотрительны, раздумывая о программах лояльности:-))


источник картинки

28.04.12

Сидни Финкельштейн "Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций"

Книга-профилактика гордыни, самодовольства и бизнес-катастроф. Труд Сидни Финкельштейн "Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций", подаренная мне братом - успешным бизнесменом, прочитана, проанализирована и закрыта с тем, чтобы спустя время вернуться к ней вновь.

Я читала её месяц, неспешно вникая в каждый абзац. 390 страниц практической информации, призванной остановить безумство, ведущее к краху крупнейших компаний. Истории безмерного самомнения, готового на всё честолюбия и фантазиях без границ. Летопись расплат за выполнение невыполнимых целей и стремления любым путём увеличить свои доходы.

IMG_3499.JPG

Сидни Финкельштейн - профессор менеджмента в Дартмутской школе бизнеса им. Амоса Така, представил на суд читателя исследование длиною в 6 лет, призванное ответить на вопрос "почему?". Почему благополучные предприятия доводятся до корпоративной катастрофы? Почему герои делового мира, гении и титаны тоже совершают ошибки? В своей книге Сидни Финкельштейн разбивает теории, объясняющие причины корпоративных бедствий и рассказывает о провалах, а не о достижениях, тем самым анализируя причины неудач.

Применимы ли знания, описанные в книге, на почве российского бизнеса? Безусловно. При разных механизмах корпоративного управления, топ-менеджеры на Западе и в России совершают одни и те же ошибки. Сотни миллионов и миллиардов долларов - убытки, нанесённые неправильными управленческими действиями, не зависят от географического положения, сферы и времени деятельности. Агрессивная бизнес-среда и давление, связанное с необходимостью выполнения контрольных экономических показателей стирают границы между этичным и неэтичным, законным и противозаконным, вне зависимости от географической локации бизнеса. Это теоретически мы разные. На практике список причин, по которым происходят самые разрушительные бизнес-катаклизмы, не так уж велик. И даже фактор политической поддержки ничтожен пред экономическими реалиями.

Collapse )

Конкурсы как метод продвижения компании. Всё, что вы хотели знать, но боялись спросить

Думали, думали и наконец, придумали. Так часто стартуют конкурсы, которые решают провести в компаниях с целью PR-продвижения. Так и хочется спросить: хорошо подумали? Экономическую эффективность просчитали? На моём счету - как минимум, 6 полностью, от А до Я, разработанных и проведённых конкурсов разной степени успешности, с количеством участников от 50 до 420 человек (уточню, что речь идёт о финансовой сфере, коей были отданы последние годы моей жизни). Сегодня расскажу, что на самом деле думаю о конкурсах как методе продвижения финансовой компании. Те, кто воспринимает PR-технологии как создание wow-эффекта или срыв комплиментов от благодарной публики, могут идти мимо. Благотворительности и добрым делам, которые я очень поддерживаю, место в общественных организациях и благотворительных фондах, а также в сердцах каждого из нас. Но когда речь идёт о бизнесе - сантиментам и PR-технологиям по принципу "создание бестолкового информационного шума" здесь не место.

Итак, если вы надумали провести конкурс, необходимо чётко понимать его цель.
Повышение лояльности потребителей? Ок. Вам скажут спасибо те, кто выиграет, но вы получите откровенную головную боль со стороны тех, в чьей картине мира реальность и оценка себя не соответствуют друг другу.

Повышение уровня продаж? Забудьте. Конкурсы, по умолчанию, привлекают людей двух типов: активно-амбициозных или "халявщиков". Как первые, так и вторые примут участие в конкурсе с целью удовлетворения собственных потребностей. С какой стати они должны приобретать ваш товар или услугу? В знак благодарности? Достаточно того, что они уже приняли участие в конкурсе. Это и есть их благодарность.
Collapse )



Источник фото
Тенерифе

Члены КПК "Семейный капитал" - спонсоры китайской экспедиции известного блогера Артемия Лебедева

Известный блогер Артемий Лебедев в октябре отправится в очередную этноэкспедицию, на этот раз в Китай. Для участия в КитайЭтноЭксп будут приглашены участники разных профессий, каждый из которых будет вести свой блог.

Как сообщает Артемий Лебедев в своём блоге, молокозавод, а также карельская агрофирма "Тукса" - предприятия, созданные благодаря займу от КПК "Семейный капитал", стали спонсорами экспедиции.

- Медвежьегорский молокозавод - один из крупнейших молочных заводов Республики Карелия, предприятие с более чем полувековой историей. Входит в состав группы компаний "Белоусов Груп". Кроме молокозавода мощностью переработки 80 тонн в сутки в состав предприятия входит большое поголовье крупного рогатого скота. Молоко Медвежьегорского молокозавода - белое золото северной земли, - пишет Артемий Лебедев в своём блоге.

Про агрофирму "Тукса" же блогер пишет, что "это больше шести сотен телок, которые дважды в день дают всем нам… отличное молоко!".

Год назад эти карельские предприятия приобрёл известный бизнесмен из Санкт-Петербурга Игорь Белоусов. В холдинг "Belousov Group" входит 31 компания, среди которых молочное животноводство, заводы по производству молочной и мясной продукции, хлеба, розничная сеть магазинов натуральных продуктов, кондитерская.

Стоимость спонсорского пакета экспедиций Артемия Лебедева начинается от 6 тысяч долларов. Следовательно вывод напрашивается сам: дела у карельских предприятий идут в гору. Так работает реальная кооперация.
Источник новости.
Тенерифе

Будущее - за кооперацией

"Кооперация объединяет в себе экономическую деятельность и общественное движение", - подчеркнул Игорь Николаевич Белоусов - Председатель Правления КПК "Семейный капитал", во время встречи, проходящей в формате свободного диалога, с белгородцами, в рамках тура по городам России, в которых открыты филиалы кооператива.



К сожалению, о кредитной потребительской кооперации нашим современникам известно недостаточно. В то же время в ней сокрыт огромный потенциал для развития гражданского общества. Знаете ли вы о том, что представители русской кооперативной школы, как и вся русская интеллигенция, всегда отличались высокой гражданственностью, которая понималась как служение народу, стремление, со слов М.И. и М.М. Шумиловых, "просветить, духовно обогатить и нравственно воспитать людей для созидания добра и лучшей жизни". По сути дела эти идеи перекликались с народнической инициативой "хождения в народ". Подвижники и борцы за народное просвещение, такие, как "бабушка русской революции" Е.К.Брешко-Брешковская, твёрдо решившая ещё в юности "жить только для народа", призывала: "Войти в народ как в тёмный лес, погрузиться в него, раствориться в нем, жить с ним одною жизнью, установить самое тесное духовное общение". Именно такую возможность предоставляла практика кооперативного движения. Времена меняются - традиции остаются. В настоящее время отечественная кооперация получает всё большее развитие.
Для тех, для кого кредитная потребительская кооперация - профессия, предлагаю ознакомиться со следующими полезными сайтами о кооперации:

"Кооперативы против бедности": http://pravo-wmeste.ru/. Сайт создан Владимиром Николаевичем Швец, имеющим широкие знания в сферах теории кооперативного движения и гражданского законодательства, регулирующего деятельность кооперативов различных видов.
Постоянно обновляющийся сайт содержит такие рубрики, как: кооперативное право, кооперативное движение, новости и др.

Collapse )
Тенерифе

Скоро, совсем скоро: "Готовим с BlogoMedia" в новом формате

И, чтобы впредь не возникало домыслов, вопросов и немотивированных отфренживаний - не ради оправдания, а ради объяснения своей позиции.
"Мой журнал "Разноцветная мозаика" о моей жизни и о том, что в ней происходит. В своём журнале пишу о том, что меня радует и печалит, восхищает и удручает", - написано в заглавном посте моего Живого Журнала. Что происходит в моей жизни сейчас? Многое. Хорошее и не очень, то, что иссушает с одной стороны и дарит крылья - с другой, опустошает и наполняет, заставляет плакать и улыбаться.

А ещё произошла смена работы. И она, работа, занимает львиную долю моего времени и интересов. Придя трудиться в дружный коллектив Липецкого филиала КПК "Семейный капитал", я с головой окунулась не только в сферу своих непосредственных трудовых обязанностей, но и начала изучать то, без чего эффективно работать на финансовом рынке невозможно: финансы, кооперацию и её историю, законы, касающиеся кредитно-потребительской кооперации; зарубежный опыт потребительской кооперации и многое другое. А начав познавать доселе неизведанное, поняла, насколько мы (и я - в том числе!) дремучи в сфере не только экономики, но и личных финансов. А не разобравшись с собой - сложно творить во благо других. Не поняв законы, по которым функционирует финансовый мир - нельзя научить этому других. И, наконец, не став счастливой самой, невозможно осчастливить ближних и дальних.
Я хочу сказать большое спасибо своему руководителю - Антону Гнатченко за то, что он помогает реализовывать любую мою, даже, на первый взгляд, кажущуюся безумной, идею, помогая творить. Большое спасибо и моим близким людям, поддерживающим меня в моей новой профессиональной деятельности. Спасибо и моим друзьям-блогерам, благодаря и с помощью которых мы вместе украшаем этот мир.

И да, совсем скоро - при информационной поддержке и непосредственного участия портала BlogoMedia, а также спонсорской помощи караоке клуба "Лидо" и КПК "Семейный капитал" - Готовим с BlogoMedia - в новом формате.

Collapse )